El problema
La intuición
Quien dirige una pequeña empresa afronta decisiones estructurales sin una mesa de debate. El asesor se queda en los números, y la decisión recae sobre una sola cabeza.
Quiénes somos · CdA-AI
Las grandes decisiones
merecen un consejo.
En las grandes empresas, cada decisión importante pasa por una mesa de debate. CdA-AI pone esa mesa a tu disposición: figuras directivas de IA que debaten tu desafío desde perspectivas contrapuestas, por el precio de un café.
La historia
De una elección solitaria a un consejo virtual
Toda empresa nace de una decisión tomada en solitario. Las siguientes, sin embargo, no deberían serlo.
La idea se hace método
El prototipo
No un chatbot que da la primera respuesta cómoda, sino figuras de IA independientes que debaten en varias rondas: cada una defiende su perspectiva y desafía los argumentos débiles de las demás.
Más allá del informe
La reconvocatoria
Una decisión no termina con el veredicto. El consejo fija condiciones con un plazo, y cuando llega te vuelve a convocar: declaras los resultados reales y el consejo corrige el rumbo.
En crecimiento
Hoy
Un consejo a medida, búsqueda web en tiempo real, adjuntos analizados e informes de decisión estructurados que tienen en cuenta el mercado en el que operas. Y esto es solo el principio.
La visión
Aquello en lo que creemos
El debate antes de la respuesta
Varias perspectivas expertas que se desafían abiertamente hacen emerger los trade-offs ocultos. La calidad de una decisión nace del disenso, no del consenso fácil.
Accesibilidad radical
La misma mesa de debate de las grandes empresas, sin depender de su tamaño ni de su presupuesto.
Respeto por tus datos
Tus documentos permanecen en tu navegador: al consejo solo llega el texto necesario.
Honestidad sobre el límite
Una herramienta de apoyo a la decisión, no un oráculo. La última palabra siempre es tuya.
Contexto local
Un consejo que razona sobre tu país: normativa, mercado y prácticas del lugar donde trabajas.
El método
Cómo trabaja el consejo
I
Posiciones independientes
Cada figura responde a tu desafío por su cuenta, desde su propia perspectiva: el CFO mira los márgenes, el CMO el mercado, el COO la viabilidad. Nadie ve las respuestas de los demás.
II
Debate y réplicas
Luego las posiciones se encuentran: cada uno lee a los demás, replica, corrige, insiste donde hace falta. Aquí es donde caen los argumentos frágiles y afloran los riesgos reales.
III
El veredicto del Chairman
El Chairman sintetiza: dónde hay acuerdo real, dónde queda desacuerdo, un veredicto 🟢🟡🔴 y condiciones medibles con plazo. Un documento de decisión, no charla.
El manifiesto
«Creé CdA-AI porque nadie debería tomar las decisiones importantes en solitario.»
Alessio · Fundador
La mesa
Quién se sienta a la mesa, de verdad
Sin fotos de stock, sin títulos rimbombantes. En tu mesa solo hay tres presencias, y la más importante eres tú.
💰📈⚙️👔
El Consejo
Las figuras de IA
CFO, CMO, COO, CHRO, CTO, CEO y Asesor Legal-Fiscal. Cada uno defiende su interés y desafía a los demás, en lugar de darte la razón.
⚖️
El Chairman
Quien ata los cabos
Escucha todo el debate y lo convierte en un veredicto claro: acuerdos, riesgos y condiciones para proceder. Sin posición que defender, solo la síntesis.
👤
Tú
El verdadero decisor
El consejo debate y el Chairman sintetiza, pero la última palabra siempre es tuya. Te damos perspectivas, no órdenes.
El equipo
Detrás de CdA-AI estoy yo
Alessio Tortorici
Fundador
Diseño, desarrollo y cuido cada detalle de CdA-AI: del método del debate al diseño de esta página. Estoy convencido de que decidir bien no debe ser un privilegio de quien tiene un consejo de administración real.
Sígueme en LinkedInPreguntas frecuentes
Lo que nos preguntan más a menudo
¿Sustituís a un asesor o a un abogado?+
No, y no queremos hacerlo. CdA-AI es una herramienta de apoyo a la decisión: te ayuda a ver tu desafío desde varias perspectivas expertas antes de decidir. Para cuestiones fiscales, legales o de cumplimiento vinculantes, acude siempre a un profesional habilitado.
¿En qué os diferenciáis de ChatGPT?+
Una IA única produce una respuesta sintetizada, sin conflicto interno. Aquí varias figuras expertas independientes se desafían en distintas rondas: los argumentos débiles se desmontan y los trade-offs ocultos emergen. Obtienes razonamiento adversarial estructurado, no la mejor suposición de un solo modelo.
¿Para quién funciona mejor?+
Para pymes y microempresas: restauradores, tiendas, artesanos, agencias, freelance estructurados. Está construido en torno a las decisiones que estas empresas afrontan de verdad: contratar, subir precios, abrir una segunda sede, cambiar de proveedor.
¿Y si el consejo no está de acuerdo?+
A menudo es el resultado más valioso. Un desacuerdo genuino significa que la respuesta correcta depende de un factor que solo tú conoces: tu tolerancia al riesgo, tu liquidez, tu equipo. El informe documenta exactamente cuál es ese factor, para que sepas a qué pregunta debes responder tú.
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