Le problème
L'intuition
Qui dirige une petite entreprise affronte des choix structurels sans table de débat. Le comptable s'arrête aux chiffres, et la décision repose sur une seule tête.
Qui sommes-nous · CdA-AI
Dans les grandes entreprises, chaque choix important passe par une table de débat. CdA-AI met cette table à votre disposition : des figures dirigeantes IA qui débattent votre défi depuis des perspectives opposées, pour le prix d'un café.
L'histoire
Toute entreprise naît d'une décision prise seul. Les suivantes, pourtant, ne devraient pas l'être.
Le problème
Qui dirige une petite entreprise affronte des choix structurels sans table de débat. Le comptable s'arrête aux chiffres, et la décision repose sur une seule tête.
L'idée devient méthode
Pas un chatbot qui donne la première réponse commode, mais des figures IA indépendantes qui débattent sur plusieurs tours : chacune défend sa perspective et défie les arguments faibles des autres.
Au-delà du rapport
Une décision ne s'arrête pas au verdict. Le conseil fixe des conditions avec une échéance, et quand elle arrive, il vous reconvoque : vous déclarez les résultats réels, le conseil corrige le cap.
En croissance
Un conseil sur mesure, recherche web en temps réel, pièces jointes analysées et rapports de décision structurés qui tiennent compte du marché où vous opérez. Et ce n'est que le début.
La vision
Plusieurs perspectives expertes qui se défient ouvertement font émerger les compromis cachés. La qualité d'une décision naît du désaccord, pas du consensus facile.
La même table de débat que les grandes entreprises, sans dépendre de leur taille ni de leur budget.
Vos documents restent dans votre navigateur : seul le texte nécessaire parvient au conseil.
Un outil d'aide à la décision, pas un oracle. Le dernier mot vous revient toujours.
Un conseil qui raisonne sur votre pays : réglementations, marché et usages de l'endroit où vous travaillez.
La méthode
Chaque figure répond à votre défi de son côté, depuis sa propre perspective : le CFO regarde les marges, le CMO le marché, le COO la faisabilité. Personne ne voit les réponses des autres.
Puis les positions se rencontrent : chacun lit les autres, réplique, corrige, insiste où il le faut. C'est là que les arguments fragiles tombent et que les vrais risques remontent.
Le Chairman synthétise : où il y a accord réel, où subsiste un désaccord, un verdict 🟢🟡🔴 et des conditions mesurables avec échéance. Un document de décision, pas du bavardage.
Le manifeste
«J'ai créé CdA-AI parce que personne ne devrait prendre les décisions importantes seul.»
Alessio · Fondateur
La table
Pas de photos de stock, pas de titres ronflants. À votre table ne siègent que trois présences, et la plus importante, c'est vous.
Les figures IA
CFO, CMO, COO, CHRO, CTO, CEO et Conseiller juridique-fiscal. Chacun défend son intérêt et défie les autres, au lieu de vous donner raison.
Celui qui fait la synthèse
Il écoute tout le débat et le transforme en un verdict clair : accords, risques et conditions pour avancer. Aucune position à défendre, seulement la synthèse.
Le vrai décideur
Le conseil débat et le Chairman synthétise, mais le dernier mot vous revient toujours. Nous vous donnons des perspectives, pas des ordres.

L'équipe
Fondateur
Je conçois, développe et soigne chaque détail de CdA-AI : de la méthode du débat au design de cette page. Je suis convaincu que bien décider ne doit pas être un privilège réservé à ceux qui ont un vrai conseil d'administration.
Suivez-moi sur LinkedInQuestions fréquentes
Non, et nous ne le voulons pas. CdA-AI est un outil d'aide à la décision : il vous aide à voir votre défi depuis plusieurs perspectives expertes avant de décider. Pour les questions fiscales, juridiques ou de conformité contraignantes, adressez-vous toujours à un professionnel habilité.
Une IA unique produit une réponse synthétisée, sans conflit interne. Ici, plusieurs figures expertes indépendantes se défient sur plusieurs tours : les arguments faibles sont démontés et les compromis cachés émergent. Vous obtenez un raisonnement adversarial structuré, pas la meilleure supposition d'un seul modèle.
Pour les PME et micro-entreprises : restaurateurs, commerces, artisans, agences, freelances structurés. C'est construit autour des décisions que ces entreprises affrontent vraiment : embaucher, augmenter les prix, ouvrir un second établissement, changer de fournisseur.
C'est souvent le résultat le plus précieux. Un désaccord authentique signifie que la bonne réponse dépend d'un facteur que vous seul connaissez : votre tolérance au risque, votre trésorerie, votre équipe. Le rapport documente exactement ce facteur, pour que vous sachiez à quelle question vous devez répondre.
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